Bestimmung der Verhaltens- und Wertepräferenzen

INSIGHTS MDI^® (Management-Development-Instruments) ist ein System von diagnostischen Verfahren zur Bestimmung der Verhaltens- und Wertepräferenzen. Die INSIGHTS MDI Analysen sind in 12 Sprachen international verfügbar, darunter deutsch, englisch, französisch und italienisch.

INSIGHTS MDI Verhaltensanalyse

Die INSIGHTS MDI Verhaltensanalyse basiert auf dem sogenannten DISG-Modell. Die vier Grundtypen unterscheiden Menschen nach Verhaltenspräferenzen. Dabei ist kein Typ besser oder schlechter: Jeder Typ hat seine Stärken aber (damit verbunden) auch bestimmte Schwächen.

Erkenntnisse in der Verhaltensforschung haben aufgezeigt, dass die erfolgreichsten Menschen diejenigen sind, die sich selbst in ihren Präferenzen, sowie Stärken und Schwächen gut kennen. Dies versetzt sie in die Lage, Strategien zu entwickeln, um den Anforderungen ihres Umfeldes besser gerecht zu werden.

Zur Bestimmung des Verhaltensprofils hat INSIGHTS MDI verschiedene Analysetools entwickelt:

Selbstanalyse

Die INSIGHTS Verhaltens-Farbanalyse kann selbst ausgewertet werden und ist kostenlos. Obwohl diese Analyse nur eine beschränkte Aussagekraft hat, kann sie in der Regel die vorherrschenden Verhaltenspräferenzen in der Tendenz bereits aufzeigen.

INSIGHTS MDI Potenzialanalyse: Musterreport

Wenn Sie es genauer wissen wollen, ist die INSIGHTS Potenzialanalyse das richtige. Sie erhalten einen umfangreichen Bericht, welcher Ihre Stärken und Schwächen sowie Ihr entwicklungsfähiges Potenzial aufzeigt.

Die INSIGHTS Potenzialanalyse zeigt zwei Verhaltensprofile:

• Basis-Stil (B): das Verhalten, das Sie von Ihrer Präferenz her in Ihren Beruf einbringen.
• Adaptierter Stil (A): beschreibt Ihre Reaktion auf das gegebene Umfeld und benennt die Verhaltensweisen, die Sie selbst momentan für angebracht halten und praktizieren.

INSIGHTS MDI Motivationsanalyse

Um einen Menschen verstehen und beurteilen zu können, genügen die Verhaltenspräferenzen (das „Wie“) alleine noch nicht. Wichtig ist auch das „Warum“: Was treibt eine Person an, wie sieht die jeweilige Motivstruktur aus?

Das INSIGHTS Motivationsanalyse basiert auf dem Modell von Eduard Spranger, welcher sechs grundlegende Handlungsmotive (=Interessensbereiche) unterscheidet:

• Theoretisches Motiv: Streben nach Wissen und Kenntnissen, Dingen auf den Grund gehen
• Ökonomisches Motiv: Unternehmertum, Nutzen- und Erfolgsorientierung
• Ästhetisches Motiv: Interesse für Formen, Harmonie und Anmut
• Soziales Motiv: Menschenliebe und Selbstlosigkeit
• Individualistisches Motiv: Streben nach Verantwortung, Einfluss und Gestaltungsfreiraum
• Traditionelles Motiv: Interesse an Einheit und Ordnung, klare Regeln und Prinzipien

Bei der INSIGHTS Motivationsanalyse werden die hohen und niedrigen Werte der sechs Interessensbereiche (=Hauptantriebsfaktoren) jeweils getrennt ausgewertet und dargestellt. Dadurch können 12 Motivatoren (=Driving Forces) unterschieden werden, was die Qualität der Aussagen und Schlussfolgerungen verbessert.

Hier der Musterreport zur INSIGHTS MDI Motivationsanalyse

INSIGHTS MDI 12 Motivatoren: Musterreport

Dieser Bericht zeigt auf, warum eine Person so handelt, wie sie handelt.

INSIGHTS MDI Integrierte Verhaltens- und Motivationsanalyse

Motive und Werte haben einen grossen Einfluss auf das Verhalten. Erst mit der Kenntnis der jeweiligen Motiv- und Wertestruktur kann das Verhalten eines Menschen richtig verstanden und beurteilt werden. So macht es beispielsweise wenig Sinn, einen Verkäufer mit einem gering ausgeprägten ökonomischen Motiv einzustellen, auch wenn er vom Verhaltensprofil scheinbar ideal geeignet erscheint.

Um sowohl die Verhaltenspräferenzen als auch die Motivatoren sowie deren Zusammenspiel zu verstehen, hat INSIGHTS MDI eine integrierte Analyse entwickelt. Diese nennt sich

INSIGHTS MDI Talent Insights: Musterreport 

Dieser Report zeigt drei spezifische Bereiche: Verhalten, Motivatoren und deren Integration. Das Verständnis der Stärken und Schwächen in diesen Bereichen führt zu persönlicher und beruflicher Entwicklung und zu einer höheren Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

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