Firmenspezifische Durchführung von Trainings

Die Konzeption und die Detailabsprache erfolgt gemeinsam mit den Verantwortlichen. Umfang und Schwerpunkte werden firmenspezifisch definiert. Unser Vorgehen:

1. Analyse:

• Erfassung der Soll/Ist-Lücke
• Bestimmung der Schwerpunkte
• Sichtung der vorhandenen Instrumente und Unterlagen
• Fallbeispiele aus der Praxis erfassen
• Vereinbarung der Zielsetzungen

2. Konzeption:

• Programmentwicklung
• Einbezug der Vorgesetzten sicherstellen
• Zeitbedarf und Organisation festlegen
• Erstellung der Unterlagen

3. Realisierung:

• Durchführung der Programme
• Begleitung der Umsetzung
• Train-the-Trainer/-Coach (nach Absprache)

4. Erfolgskontrolle:

• Veränderungen analysieren
• Zielerreichung überprüfen
• Folgemassnahmen prüfen